如何保障大型設備吊裝搬運工作安全，一般先以經(jīng)濟手段進(jìn)行制約。所謂經(jīng)濟手段，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是賞罰分明。對出現違規吊裝的人員，處以罰款，同時(shí)相應的吊裝管理人員，也要承擔連帶責任，處以罰款。同時(shí)，對發(fā)現吊裝銀隱患或者提交安全報告經(jīng)核實(shí)真實(shí)的員工，給予經(jīng)濟方面的獎勵。并且，每年都會(huì )評選吊裝安全表現突出人員，給予重額獎金。主要表現在以下方面：

1、管理手段保證吊裝安全

在保證吊裝安全方面有兩項強有力的管理舉措。一是安全管理體系“一插到底”。在公司管理層，專(zhuān)門(mén)設立安全管理副總一職。在吊裝項目中，設立安全管理總監。在吊裝現場(chǎng)，設立安全管理員。二是重視安全培訓。除過(guò)公司層面每年都會(huì )舉辦吊裝安全培訓之外，還將員工“送”到學(xué)校進(jìn)行安全培訓。

2、組織手段保證吊裝安全

組織手段指的是以制度的形式保證吊裝的安全。吊裝公司制定有體系化的安全吊裝規章制度；公司還制訂了安全事故預案，能夠確保在事故發(fā)生之后，及時(shí)啟動(dòng)預案，將事故的影響降到較低。

3、技術(shù)手段保證吊裝安全

技術(shù)手段就是使用新技術(shù)來(lái)保證設備吊裝的安全。例如，起重吊裝公司定期對起重機等設備進(jìn)行檢測，較近兩年使用上了便攜式的金屬疲勞檢測儀，主要對吊臂、吊索等容易發(fā)生重大安全事故的構件進(jìn)行檢測。

當然西安大型設備吊裝搬運不能光已經(jīng)濟手段進(jìn)行安全保障，也要考慮員工自身的問(wèn)題，考慮社會(huì )的因素，考慮自身的發(fā)展，西安龍利達在以后必將以全新的姿態(tài)迎接挑戰。